1、以德為先
選用人才的第一個標準是“道德情操”。
沒有良好職業道德、人生和價值觀的人才，往往缺乏奉獻精神，很難“將做好本職工作作為對自己的第一要求”，嚴重時會將個人的不良傾向波及和影響到整個團隊，從而給團隊帶來較大的管理難度和管理風險。
2、務實為本
“務實”是選用人才的第二個標準。
任何的成功都是點滴積累的結果，務實型人才“深諳此道”，他們往往樂于從基礎工作做起，一步一個腳印，這樣的人才方能成為團隊的“棟梁”。
3、良好的團隊精神
“良好的團隊精神”是選用人才的第三個標準。
現代企業幾乎不存在“個人英雄主義”逞能的土壤。成功離不開團隊全體成員竭誠地協同努力。
一個缺乏團隊精神的人，表現為自私、利己，很難與別人合作，也很難認可別人的貢獻。這樣的人才，將會與團隊格格不入，無法融入團隊，即使有“一技之長”，也很難有機會施展，最終無法為團隊創造出應有的績效。
4、較扎實的基礎知識
這里我將“較扎實的基礎知識”作為選用人才的第四個標準。
5、認同企業文化
“認同企業文化”是選用人才的第五個標準。
認同企業文化與被聘后人才的穩定程度有關。人才不穩定，不但不利于團隊工作的開展，而且會增加人才招聘成本，從而給企業帶來不必要的負擔。
6、較好的發展潛力
這里提到的最后一個標準是“較好的發展潛力”。
較好的發展潛力是一個人能否快速成長的先決條件。
企業所需要的應該是這種具有較好發展潛力的人才，因為這樣的人才企業所付出的成本可能不會很高，但創造的價值卻是不斷增長的。
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